Культура в Spotify

Видео про культуру в Spotify – это, наверное, лучшее куда вы можете потратить свободные 25 минут сегодня (и как это раньше прошло мимо меня?)

Основные тезисы

  • Команды должны быть loosely coupled, tighly aligned. Ставьте понятные цели для компании, чтобы команды шли в одном направлении, при этом делая команды максимально автономными
  • No one will tell you what to do. Конкретные действия должны определяться внутри команд, но основываться на глобальных целях
  • «If you need to know exactly who is making decisions you are in the wrong place». Избегайте систем, где решения принимаются единолично
  • Чем реже релизы – тем сложнее релизить. И наоборот. Чаще делайте релизы, прячьте неготовый функционал за feature toggles, упрощайте процесс релиза.
  • Каждая команда отвечает за свои системы и релизит их независимо от других команд
  • Fail fast → learn fast → improve fast
  • failure recovery важнее, чем failure avoidance
  • «If everything is under control, you are going too slow»
  • Innovation важнее predictability. 100% predictability = 0% innovation
  • Big project = big risk. Делите большие проекты на мелкие шаги, выкатывайте MVP

Оно же текстом: часть 1, часть 2.

Показать комментарии